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水煮現代商戰：成功創業的12盞明燈
內容簡介

前言 創業發展直至成功巔峰
企業創辦之初，只有從自身優勢出發，選擇有限而明確的經營對象，才能形成自己的特色和競爭優勢，以降低失敗的風險。為此，須先投石問路，對所選行業做可行性市場調查、分析和研究。
創業的路千萬條，或許只有一條適合我們。認準了這條路並堅定地走下去，將會有意想不到的收穫。
大千世界，哪裡有生命，哪裡就有競爭。
芸芸眾生，哪裡有競爭，哪裡就有生機和活力。
物競天擇，優勝劣汰，是競爭者的規律。在「商場如戰場」的現代市場經濟環境下，競爭，既是實力的較量，更是智謀與計策的抗衡。
不是嗎，古有「一計退千軍，一策定乾坤」，可見計策的神奇力量。而在現代商戰中，無形的計策更是發揮了它那「一計勝千金」的巨大威力，在一定條件下，成為企業有形的物質力量所無法比擬的無價之寶。

隨著全球經濟一體化進程的飛速發展，各行各業都面臨著前所未有的機遇和挑戰，使得本來就競爭激烈的商場更加變幻莫測，充滿咄咄逼人的紛爭氣息。競爭是殘酷的，競爭又是公平的，只有透過競爭，才能淘汰一批「無規」作業者，使一批優秀的企業脫穎而出。
競爭，召喚著謀略與計策。於是，便有了《水煮現代商戰》的出版?戰。
本書著眼於現代企業成長發展的未來，把經營管理的原則放在擴大企業的價值上，立足於解決實際問題，全面而深入淺出地剖析了企業尤其是中小企業在創業、發展、守成與創新過程中所面臨的種種困惑與障礙，針對其中的關鍵環節和突出問題，提出了12種極具可操作性的經營管理的策略與方法。對於馳騁現代商場的各界人士來說，若能在百忙中抽出閒暇來細閱此書，相信定會獲益匪淺。

縱覽當今商界成功人士，無不是綜合運用各種謀略與計策的結果，而其中最關鍵的一步，往往便是某一計策的成功運用。
12盞明燈，猶如12座燈塔，指引著我們在現代商戰的征途上披荊斬棘，一往無前，由混沌走向光明，從現在邁向未來，直至登上那輝煌的成功巔峰！

目錄

前言 創業發展直至成功巔峰
第 1 盞明燈 投石問路慎選行業
謹慎選擇行業
對所選行業做可行性分析至關重要
做可行性分析須把握的6大要素
熟悉可行性分析的兩種基本形式
挑懂行的生意做
第 2 盞明燈 精確規劃登高望遠
設定目標與規劃
如何做生意規劃
做生意規劃時須把握的4大要素
走出生意規劃的4個灰色地帶
第 3 盞明燈 精心準備未雨綢繆
精心做好各項準備工作
創業起步方式的3種選擇
資金籌集的3條新途徑
選擇經營地點須考慮的6大要素
第 4 盞明燈 遵行正道按部就班
企業形式的選擇與註冊
企業形式的4種選擇
企業登記申請與註冊
稅務登記的程式
第 5 盞明燈 四兩千斤借船出海
運用籌資訣竅
選擇籌資的6種途徑
遵循籌資的6項原則
提高企業籌資能力的3條措施
避開籌資的3大陷阱
第 6 盞明燈 人事地物遊刃有餘
把握投資原則
選擇投資地點須考慮的3個要素
選擇投資時機須考慮的兩個要素
選擇投資行業須考慮的3個要素
投資方式的兩種選擇
投資時須遵循的5 項原則
第 7 盞明燈 最佳夥伴同舟共濟
合夥經營要訣
決定合夥前須考慮好的3件事
最佳合夥人應具備的4項基本素質
合夥人相處之道
合夥人矛盾衝突的化解技巧
第 8 盞明燈 精銳智囊集思廣益
組建精銳智囊團
精銳智囊團的4大特徵
組建精銳智囊團的4個步驟
向精銳智囊團隊邁進
第 9 盞明燈 科學決策運籌帷幄
決勝千里的戰略與決策
企業經營戰略的4種基本類型
制定經營戰略須遵循的3個基本原則
成功選擇經營戰略須把握的兩個基本條件
制定科學經營決策的原則和程式
科學決策的兩種方法
第10盞明燈 左右人際廣結善緣
精心編織關係網
廣結善緣的捷徑
左右逢源的人際交往訣竅
第11盞明燈 待人接物口吐蓮花
引人入勝的交談技巧
說話的5項基本技巧
聆聽的5項基本技巧
配合交談內容的3項基本技巧
表揚員工的基本技巧
批評員工的基本技巧
第12盞明燈 勇於啟用知人善任
正確識人、用人之道
識人是用人的前提和基礎
優秀員工的6大特徵
勇於啟用比自己能力強的人
走出企業用人的8個灰色地帶
附錄：青輔會 青年創業貸款辦法
附錄：創業鳳凰 婦女小額創業貸款計畫

．作者：黃子堅
．出版社：大利文化
．ISBN：9789866853548
．系列名稱：智富館21
．出版日：2007/8/6
．頁數：256

水煮現代商戰：成功創業的12盞明燈